Como descrever suas experiências no LinkedIn
O cargo mostra onde você trabalhou. A descrição da experiência deve mostrar o que você mudou, construiu, melhorou ou manteve ali. Escreva apenas o que conseguir explicar em uma conversa.
Uma estrutura que você pode reutilizar
Comece pelo problema ou escopo, descreva sua ação e termine com o resultado ou evidência. Uma ou duas frases por conquista bastam. Repita para as duas ou três entregas mais relevantes de cada cargo.
Contexto ou problema → O que você fez → Resultado observável
Se o resultado tiver um número confiável, informe também o período ou denominador. Se não tiver, explique a escala: clientes atendidos, pessoas treinadas, sistemas mantidos ou decisões que seu trabalho permitiu tomar. Nunca invente um percentual.
Antes e depois: três áreas
Operações
Antes: Responsável pelos processos de atendimento ao cliente.
Depois: Redesenhei a fila de chamados e reduzi o tempo médio da primeira resposta de dois dias para quatro horas.
Engenharia
Antes: Atuei na manutenção do sistema de pagamentos.
Depois: Reestruturei as retentativas de pagamento e reduzi as transações com falha de 4% para 0,3% em seis meses.
Vendas
Antes: Gerenciei a equipe de vendas.
Depois: Estruturei o onboarding de uma equipe que cresceu de quatro para onze vendedores em oito meses.
Estas reescritas são exemplos, não relatos de candidatos reais. Substitua números e resultados pelas suas próprias evidências.
Um ajuste de cinco minutos
- Escolha uma experiência relevante para o trabalho que você quer fazer a seguir.
- Marque atribuições genéricas como “responsável por” e “participei de”.
- Para cada atribuição, pergunte o que mudou com a sua contribuição.
- Mantenha afirmações que você consiga explicar e retire adjetivos que não consegue comprovar.
O título e as competências devem apontar para o mesmo tipo de trabalho descrito aqui. Leia os guias de título e competências para conferir essa conexão. Guia de título · Guia de competências
Avalie o perfil inteiro
A Karvi lê suas experiências junto com o título, o Sobre e as competências, e aponta onde a história perde clareza.
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